Deskripsi
Dalam dunia pengetahuan didorong hari ini, laju perubahan sangat cepat sehingga bahkan menentang hukum Moore. Bahkan untuk tinggal di tempat yang sama, organisasi harus berlari cepat. Keuntungan strategis untuk organisasi berasal hanya dari kompetensi inti, yang dikembangkan oleh individu yang bekerja di dalamnya. Tingkat seperti keunggulan dapat dicapai hanya dengan berinvestasi pada orang. Investasi tidak harus membatasi kompensasi saja, tetapi harus memerlukan input bertujuan memperbarui keterampilan karyawan. Pelatihan adalah salah satu ramuan tersebut untuk menyembuhkan organisasi dari kelesuan, yang dapat merayap di karena inersia organisasi.
Pelatihan adalah penting, tidak hanya dari sudut pandang organisasi, tetapi juga untuk karyawan. Ini memberi mereka keamanan kerja yang lebih besar dan kesempatan untuk kemajuan karir. Sebuah keterampilan yang diperoleh melalui pelatihan merupakan aset bagi organisasi dan karyawan. Manfaat dari pelatihan tinggal untuk waktu yang sangat lama. Pelatihan dapat menjadi usang hanya ketika ada penghapusan lengkap yang diinginkan untuk itu keterampilan dan pengetahuan, yang mungkin terjadi karena perubahan teknologi.
Banyak pengertian atau definsi yang diajukan para ahli terkait manajemen pelatihan (diklat). Manajemen diklat terdiri dari dua komponen, yakni manajemen atau administrasi, serta organisasi pelatihan, merujuk pada entitas yang menyelenggarakan pelayanan pendidikan dan pelatihan
Pendidikan dan pelatihan (Diklat) memiliki tujuan umum untuk memberikan peluang kepada personel untuk meningkatkan pemahaman dan kealhian yang berkaitan pada kemampuan kepemimpinan untuk dibutuhkan guna mencapai tujuan organisasi.
- Penulis: Dr. Yahya, M.Pd.
- ISBN: xxxx
- Halaman: 118
- Ukuran: 15 x 23 cm
- Tahun Terbit: 2024
Review
Belum ada ulasan.